The way to save the mountainous regions of Georgia is the clustering of tourism !!!
Loading...
Date
2022
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Ivane Javakhishvili Tbilisi State University Press
Abstract
The rapid development of tourism in Georgia and the benefits caused by it did not reach a significant part
of the population of Georgia. In the mountainous regions of Georgia, the problem of unemployment and poverty
is still acute, and the social assistance programs and redistribution schemes implemented by the government
recently cannot solve the problem, and at the same time they are a heavy burden on the state budget. .
There are various mechanisms that help the country overcome poverty, including in the long term.
In this regard, sustainable tourism is considered as an effective mechanism that will create opportunities for
economic activity and self-employment for the socially vulnerable population
The article - "The way to save the mountainous regions of Georgia - is the clustering of tourism !!!" - as its
title shows, discusses and justifies the need to open tourist clusters in the mountainous regions of Georgia.
The authors, arguing about the advantages of clusters for the development of tourism in the mountainous
regions of Georgia, rely on the highly effective results that have been repeatedly proven in the practice of the
tourist business and the development of destinations. In the field of multifaceted tourist activity, organizational
and economic mechanisms characteristic of the cluster are considered important, such as the complexity of
interrelated enterprises, the possibility of studying the situation from a systemic point of view, the
implementation of all initiatives and business ideas. в виде клустреной стратегия, efficiency achievement of
branding of the mountain-tourist region and others.
The article emphasizes the need to use innovative and differentiated management approaches to create
inclusive development and sustainable tourism in the mountainous regions of Georgia, since the advantages of
achieving success in the latest trends in the international tourism market emphasize the importance of not only
the existence of rich tourist resources, but their optimal use in innovative management methods [13]. From this
point of view, taking into account the specifics of the mountain regions of Georgia, the authors recommend the
creation of tourist clusters of different shapes and themes in the mountain regions of Georgia - Racha-Lechkhumi,
Svanetia, Adjaria, Mtianeti, Samtskhe-Javakheti. , Mta-Tusheti, Khevsureti, Pshav and others The article updates various forms of cluster development of rural tourism, for example, community
partnerships around wine, "wine villages", "nature and health", "recreational tourism", "traditional gastronomy"
and others [15], the development potential of which is the majority of mountain районов Грузии.
The authors of the article positively assess the development of three clusters focused on the Georgian
tourism market and the introduction of pilot models in the Imereti and Kakheti regions, but at the same time
criticize the government for that none of the listed regions belong to the highlands, which have less attractive
tourist-recreational resources for the development of tourist clusters than the other sides. Moreover, along with
natural conditions in the highlands of Georgia, local and pronounced identity can be used as a resource.
The authors of the paper recommend the introduction of thematic clusters and pilot models to save the
Georgian highlands. In particular, based on the study of each highland side to be done with a differentiated
approach introduce thematic clusters and pilot models such as: 1. Cluster of local wine and gastronomic tourism;
2. Cluster of authentic hotels; 3. Cultural Heritage Cluster.
The mountainous regions of Georgia have a rich and diverse tourist resource for the development of tourist
clusters, as well as different socio-economic backgrounds and different levels of tourism development maturity,
which requires differentiated approaches by region and at the same time the presence of strategic tourism
development programs with logical connections at all levels. . Based on the above, the state faces two questions:
a) which cluster to promote in each region and b) determine what its role will be in this direction, proactive or
reactive.
Description
1. მაღალმთიანი რეგიონების განვითარება: გამოწვევები და ცვლილებები., საქართველოს
პარლამენტის კვლევითი ცენტრი., 07.04.2020 წ.
2. საქართველოს სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების სტრატეგიის „საქართველო 2020“;
3. საქართველოს კანონი მაღალმთიანი რეგიონების განვითარების შესახებ
https://matsne.gov.ge/ka/document/view/2924386?publication=5
4. ეკონომიკური თანამშრომლობისა და განვითარების ორგანიზაცია (OECD).,Inclusive Growth
Analytics Framework and Application., 2008;
5. ნ. ჭითანავა, საქართველოს მთიანეთის სოციალურ-ეკონომიკური და ეკოლოგიური
განვითარების თავისებურებები და პერსპექტივები. ნაშრომში - „საქართველოს მთიანეთის
სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების პრობლემები და მათი გადაჭრის გზები“. თბ., 2010;
6. საქართველოს მაღალმთიანი დასახლებების განვითარების 2019-2023 წლების სტრატეგია;
7. საქართველოს მთავრობა, ქვეყნის ძირითადი მონაცემები და მიმართულებები 2019-2022
წლებისათვის (გადამუშავებული ვარიანტი) თბ., 2018;
8. ე. ბალიაშვილი, ერთხელ კიდევ საქართველოს მთიანეთის ტურისტული პოტენციალის შესახებ.
პაატა გუგუშვილის სახელობის ეკონომიკის ინსტიტუტი, საერთაშორისო სამეცნიერო-
ანალიტიკური ჟურნალი - ეკონომისტი #2; თბ., 2021;
9. UNIDO - გაეროს ინდუსტრიული განვითარების ორგანიზაცია, კლასტერული განვითარების
ძირითადი პრინციპები საქართველოში არსებული განვითარებადი და პოტენციური
დამამუშავებელი მრეწველობის და აგრობიზნესის კლასტერები, თბ., 2020;
10. მ. პორტერი, კონკურენცია, მ. ვილიამსი, 2003.
11. Martin, R. and Sunley, P. “Deconstructing Clusters: Chaotic Concept or Policy Panacea?”, Paper presented
at theRegional Studies Association Conference, London 21 November, 2001;
12. ბალიაშვილი, ე., (2016). „ტურიზმის კლასტერიზაციის პერსპექტივები საქართველოში“
ეკონომიკა,
13. Katsitadze N., Natsvlishvili I. (2017). DEVELOPMENT OPPORTUNITIES OF MICE TOURISM IN
DEVELOPING COUNTRIES: CASE OF GEORGIA. International Journal of Business and
Management Studies, ISSN: 2158-1479::06(01):163–170.
14. Fakhoury, I. N. “Creating Business Hubs and Destinations as a Means to Achieving Sustainable Economic
Development through Public Private Partnerships”, Final Report, Eisenhower Fellowship – MNP 2002.
15. Bock B. (2006.) Introduction: Rural Gender Relations: Issues and Case Studies. Wallingford.
CARY Publishing. pp.1-15
16. Katsitadze N., Vatsadze I (2020). „Methodological Recommendations for Forming and Developing
Priority Directions of Racha Rural Tourism“.
17. საქართველოს მაღალმთიანი დასახლებების განვითარების სტრატეგია 2019-2023.;
18. საქართველოს ტურიზმის ეროვნული ადმინისტრაცია, სტატისტიკური ანგარიშები
2018-2019 წლები.
19. Katsitadze, N., & Natsvlishvili, I. (2020). The Role of State Regulation and Policy in Tourism
Development: The Case of Georgia. Eurasian Economic Perspectives, 13(1), 419-434.
Keywords
Citation
"Ekonomisti", №3, Volume XVIII, 2022, pp. 71-83